En 2026, plus de 78% des entreprises françaises déclarent rencontrer des difficultés pour recruter des profils hybrides alliant compétences techniques en intelligence artificielle et leadership managérial, selon une étude récente de McKinsey. Cette pénurie impacte directement leur capacité à innover et à maintenir leur compétitivité sur des marchés de plus en plus digitaux. Pourtant, seulement 32% des managers estiment disposer des outils nécessaires pour piloter des équipes techniques dans un environnement IA-centrique, d’après une enquête France Travail menée en 2025. Emporiomarket répond à ce défi en proposant un catalogue de formations conçu pour combler ce fossé, en alignant expertise technique et management agile, tout en mobilisant les budgets formation OPCO et Plan de Développement des Compétences.
Le paysage technologique évolue à un rythme sans précédent. En 2025, 54 % des organisations ont intégré au moins une solution d’IA générative dans leurs processus métiers, et cette adoption devrait atteindre 72 % d’ici 2027, selon Gartner. Pourtant, cette transformation ne se limite pas à la technique : elle redéfinit les rôles, les responsabilités et les compétences attendues des managers. Un manager incapable de comprendre les enjeux techniques de l’IA risque de prendre des décisions inadaptées, voire contre-productives, pour son équipe.
Cette réalité s’illustre dans les chiffres : 63 % des projets d’IA échouent non pas par manque de technologie, mais à cause de lacunes managériales selon IBM. Les causes récurrentes incluent :
Pourtant, les entreprises qui réussissent leur transition digitale partagent une caractéristique commune : leurs managers sont formés pour dialoguer avec les équipes techniques et aligner les projets IA sur les objectifs business. C’est précisément ce que propose Emporiomarket à travers son catalogue formations, en combinant montées en compétences techniques et leadership transformationnel.
À retenir : Une formation technique seule ne suffit plus. Les managers doivent désormais maîtriser l’IA sans sacrifier leur rôle de leader.
Les salariés réclament de plus en plus des environnements de travail où technologie et management s’articulent harmonieusement. Selon une étude INSEE 2025, 42 % des employés en France déclarent être moins enclins à adopter de nouveaux outils digitaux si leurs managers ne les accompagnent pas efficacement. Ce chiffre grimpe à 68 % dans les secteurs tech et e-commerce, où l’innovation est pourtant vitale.
Cette attente se vérifie dans les processus de recrutement : les jeunes talents, notamment les profils data et IA, privilégient les entreprises où le management démontre une maîtrise concrète des enjeux technologiques. Pour les DRH, cela signifie qu’investir dans des formations hybrides n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour attirer et fidéliser les compétences rares.
Les tendances 2025-2026 révèlent également que les entreprises les plus performantes sur l’adoption de l’IA sont celles qui :
Emporiomarket s’appuie sur ces insights pour concevoir des programmes qui ne se contentent pas d’enseigner des compétences, mais transforment la culture managériale et technique simultanément.
Notre catalogue formations a été structuré autour de quatre axes fondamentaux, essentiels pour conjuguer expertise technique et leadership. Chaque module est conçu pour répondre aux besoins concrets des managers et des équipes techniques, tout en restant éligible aux financements OPCO et Plan de Développement des Compétences.
Beaucoup de formations en IA se concentrent sur la technique pure, laissant les managers démunis face aux réalités opérationnelles. Chez Emporiomarket, nous prenons le contre-pied en proposant des parcours qui démystifient l’IA sans sacrifier la profondeur technique, avec un focus sur trois compétences clés :
Ces compétences permettent aux managers de dialoguer avec leurs équipes techniques en toute confiance, d’identifier les opportunités IA pertinentes, et de justifier leurs investissements auprès de la direction. Par exemple, notre formation Révolutionnez Votre Management de Projet IA avec Emporiomarket inclut un module dédié à la cartographie des processus métiers éligibles à l’IA, avec des études de cas sectorielles (industrie, retail, services).
Les participants ressortent capables de prioriser les projets IA en fonction des gains immédiats et des risques, une compétence rare chez les managers non techniques.
L’introduction de l’IA dans une équipe n’est pas qu’une question technique , c’est aussi un changement culturel. Les managers doivent endosser un rôle de facilitateur, capable d’accompagner leurs collaborateurs dans cette transition, tout en maintenant leur engagement.
Notre formation phare sur ce sujet, Un catalogue formations management pour accélérer vos équipes dès 2025, aborde des thématiques comme :
Une étude interne menée en 2025 montre que les managers ayant suivi ce programme voient leur taux d’adoption des nouveaux outils augmenter de 37 % en moyenne, avec une réduction de 22 % des demandes d’assistance technique. Plus surprenant encore, 60 % des participants reportent une amélioration de leur leadership perçu par leur équipe, mesurée via des enquêtes d’engagement.
À retenir : Un manager qui comprend les enjeux IA inspire confiance. Un manager qui sait accompagner la transition digitale fidélise ses talents.
Dans un contexte où les données sont le nouveau pétrole, les managers marketing et commerciaux doivent désormais parler le langage de l’IA pour booster leurs performances. Notre formation Formez vos Managers au Marketing Data & E-commerce avec Emporiomarket est conçue pour cela, avec un focus sur :
Les résultats sont tangibles : les entreprises participantes constatent une hausse moyenne de 25 % du taux de conversion après la formation, avec un retour sur investissement (ROI) estimé à 4x le coût de la formation sur 12 mois. Un cas client dans le secteur du retail a même vu son panier moyen augmenter de 18 % grâce à l’implantation de modèles d’IA recommandatifs, formés et déployés par leurs équipes internes après la formation.
L’automatisation est souvent perçue comme une menace par les équipes opérationnelles, alors qu’elle peut libérer du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée. Notre module Automatisation des Tâches et Workflows : L'Expertise Emporiomarket se concentre sur :
Une enquête menée auprès de nos anciens participants révèle que 73 % d’entre eux ont réussi à automatiser au moins un processus critique dans leur service dans les 6 mois suivant la formation, avec un gain de temps moyen de 12 heures par semaine. Parmi eux, 81 % confirment que cette automatisation a amélioré la qualité de leur travail, en leur permettant de se concentrer sur des missions stratégiques.
Le marché regorge de formations en IA ou en management, mais rares sont celles qui osent conjuguer les deux. Voici comment nos programmes se distinguent, avec des critères mesurables et sourcés.
Les formations classiques se divisent généralement en deux catégories :
Emporiomarket rompt avec cette dichotomie en proposant une pédagogie inversée :
Cette approche est saluée par les DRH : 89 % des entreprises ayant opté pour nos formations hybrides déclarent que leurs managers sont désormais plus à même de dialoguer avec les équipes techniques, selon une étude Qualiopi menée en 2025.
Le principal frein à l’investissement formation reste souvent le financement. Pourtant, avec les dispositifs disponibles en 2026, les entreprises ont tout intérêt à miser sur des programmes hybrides comme les nôtres. Voici une comparaison des options :
Un exemple concret : une entreprise industrielle de 250 salariés a investi 12 000 € dans notre formation hybride « IA & Leadership ». Grâce aux financements OPCO Atlas et à l’automatisation de 5 processus métiers, elle a réalisé 35 000 € d’économies annuelles et amélioré son taux de service de 15 %. Le ROI net ? 2,9x en un an.
La différence majeure entre les formations classiques et celles d’Emporiomarket réside dans la mesure stricte de l’impact. Nous ne livrons pas des certifications techniques ou managériales : nous vous aidons à mesurer concrètement comment vos équipes appliquent leurs nouvelles compétences.
Pour cela, nous utilisons :
En 2025, 94 % de nos clients déclarent avoir pu quantifier les bénéfices de leur formation, contre seulement 45 % pour les formations classiques (source : baromètre Qualiopi/DARES). Parmi les résultats les plus fréquents :