Emporiomarket : Boostez vos équipes avec les formations IA générative

Introduction

Selon l’étude McKinsey 2025, 68 % des entreprises françaises estiment que l’intelligence artificielle est désormais un facteur clé de compétitivité, contre 52 % en 2022 (McKinsey, 2025). Cette accélération se traduit par un besoin urgent de former les salariés aux technologies génératives et aux agents IA. Chez Emporiomarket, nous répondons à cette exigence en proposant un catalogue complet de formations, entièrement finançable via les dispositifs OPCO, le Plan de Développement des Compétences ou le FNE‑Formation. Nous aidons les entreprises à mobiliser leur budget formation pour développer des compétences IA dès aujourd’hui.

Contexte et enjeux

En 2025, l’INSEE rapporte que la part de la valeur ajoutée liée aux activités numériques a progressé de 7,4 % du PIB national, tandis que DARES indique que 45 % des salariés en France ont déjà participé à une formation digitale au cours des 12 mois précédents. Le marché du travail évolue rapidement : France Travail indique que les métiers liés à l’IA croissent de 12 % par an, avec une forte demande pour les profils capables d’utiliser des modèles de type GPT ou BERT.

Ces chiffres soulignent trois enjeux majeurs pour les DRH et les responsables formation :

• Rester compétitif face à des concurrents déjà investis dans l’IA.
• Réduire le gap de compétences qui menace la productivité.
• Optimiser le financement disponible via les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) et les dispositifs publics.

À retenir : Le financement formation entreprise représente une opportunité stratégique pour transformer les compétences numériques sans impacter le cash‑flow.

Les agents IA et les Transformers au service de vos processus

Pourquoi les modèles génératifs sont-ils incontournables ?

Les modèles de type Transformer permettent de créer du texte, du code, des images ou même de synthétiser des données en quelques secondes. Leur capacité à automatiser des tâches répétitives se traduit par un gain de temps moyen de 30 % sur les processus de rédaction de rapports, selon Gartner 2026. En intégrant ces agents IA dans les workflows, les équipes gagnent en créativité et en réactivité.

Cas d’usage concrets

• Service client : un agent IA répond à 85 % des requêtes en première ligne, réduisant le volume d’appels de 20 %.
• Marketing de contenu : la génération assistée crée 3 articles par jour, augmentant le trafic organique de 15 %.
• Analyse de données : les modèles génératifs résument des jeux de données volumineux, accélérant les décisions stratégiques de 2 jours à 4 heures.

Ces exemples illustrent comment la formation des équipes à ces outils devient un levier de performance décisif.

Construire un catalogue de formations IA générative

Principes pédagogiques

Nous adoptons une approche blended learning : modules e‑learning, ateliers pratiques et projets réels. Chaque parcours est certifié RNCP, ce qui garantit la reconnaissance officielle des compétences acquises. Le catalogue inclut des formations comme IA & Data Marketing, IA générative pour sensibiliser vos équipes, ou Maîtriser l’IA en 1 jour.

Parcours phares (liens internes intégrés)

• IA & Data Marketing : Formations Certifiantes RNCP avec Emporiomarket , idéal pour les marketeurs qui souhaitent exploiter les modèles de génération de texte.
• Catalogue de formations IA générative pour sensibiliser vos équipes , une porte d’entrée rapide pour tous les collaborateurs.
• Formez vos équipes à l'IA , parcours complet couvrant les fondamentaux du Big Data et de l’apprentissage automatique.
• Maîtriser l'IA en 1 jour : Financer la montée en compétences avec Emporiomarket , format intensif pour les décideurs.
• Boostez vos performances , module axé sur la mise en œuvre opérationnelle.

Ces formations sont conçues pour être finançables via les OPCO, le Plan de Développement des Compétences ou le FNE‑Formation.

Financer la montée en compétences avec les OPCO

Le levier du budget formation entreprise

Les OPCO détiennent des fonds conséquents pour soutenir la montée en compétences numériques. Par exemple, l’OPCO Atlas a alloué 200 M€ en 2024 pour les projets IA, tandis que l’OPCO Akto prévoit 150 M€ dédiés aux compétences digitales en 2025. Ces budgets sont accessibles aux entreprises de toutes tailles, à condition de présenter un projet pédagogique structuré.

Démarche de financement

1. Diagnostiquer les besoins , analyser les écarts de compétences via un audit interne.
2. Choisir les formations , sélectionner les parcours du catalogue Emporiomarket alignés aux objectifs métier.
3. Constituer le dossier , préparer le cahier des charges, le plan de formation et le budget prévisionnel.
4. Soumettre la demande , adresser le dossier à l’OPCO concerné (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.).
5. Suivre la mise en œuvre , assurer le déploiement, la mesure d’impact et le reporting.

Cette procédure garantit que chaque euro investi renforce directement la performance opérationnelle.

Comparatif des approches de formation IA

Nous distinguons trois stratégies majeures : formation interne, partenariat avec un organisme certifié et auto‑formation en ligne. La formation interne offre une personnalisation maximale, mais nécessite des ressources pédagogiques importantes. Le partenariat avec un organisme comme Emporiomarket permet d’accéder à des experts certifiés, à des contenus à jour et à un accompagnement dans la mobilisation des OPCO. L’auto‑formation en ligne est la plus économique, toutefois elle présente un risque de perte d’engagement et de suivi.

En pratique, les entreprises qui combinent formation interne et partenariat obtiennent les meilleurs résultats, avec une hausse moyenne de 23 % de productivité mesurée trois mois après la formation (McKinsey, 2026).

Plan d'action en 5 étapes

1. Évaluer le niveau actuel , réaliser un audit des compétences IA de chaque service.
2. Définir les priorités , identifier les processus où les agents IA apportent le plus de valeur.
3. Sélectionner les modules Emporiomarket , choisir les formations du catalogue répondant aux besoins identifiés.
4. Mobiliser le financement , monter le dossier OPCO, inclure le Plan de Développement des Compétences et le FNE‑Formation.
5. Déployer et mesurer , lancer les sessions, suivre les indicateurs de performance (temps de traitement, qualité, ROI) et ajuster le parcours.

Cette feuille de route assure une montée en compétences structurée, financée et orientée résultats.

Pourquoi choisir Emporiomarket ?

• Certification Qualiopi , notre organisme est reconnu pour la qualité de son offre pédagogique.
• Taux de satisfaction de 96 % sur les dernières cohortes (enquête interne 2025).
• Accompagnement complet : nous prenons en charge le diagnostic, la conception du dossier OPCO et le suivi post‑formation.
• Expérience terrain , plus de 200 projets d’accompagnement réalisés auprès de grands groupes français, avec un impact mesurable sur le chiffre d’affaires.
• Flexibilité , nos programmes s’adaptent aux contraintes de chaque entreprise, du start‑up au grand groupe.

En choisissant Emporiomarket, vous bénéficiez d’un partenaire qui allie expertise IA, connaissance fine des dispositif